年轻人比较多的公司，氛围是什么样的？

1. 年轻人比较多的公司，氛围是什么样的？

是大公司的格局肯定是比较大的，而小公司的格局是比较小的。有了大平台，可以接收更多的东西，看问题的时间更长。一个是大公司的标准化，在小公司是找不到的。二是小公司数量相对较少，其扁平化和灵活性是大公司所不具备的。但是大公司死板，所有的规章制度都是固定的，不灵活，有很多规章制度，有时候不适合爱打架的年轻男女。所以大公司的氛围没有小公司的热闹，也没有小公司的好。小公司大多是年轻人创业，所以90后占大多数，现在零后也很多。

自然，公司的文化氛围比较年轻化，大公司成立的时间也比较长，所以大部分员工都是那种待久了的老妖，都是老油条。三是晋升难度。小公司的人很少。想往上走，只要努力，很容易被领导看到，自然就容易往上走。但是大公司的管理岗位大多是固定的，所以很难上去，不仅看不到大老板。而且，很有可能你的小老板会捅你一刀。最近收到很多应届毕业生弟弟妹妹的提问，问我，大公司好还是公司好？我无法给出答案，但我会建议去大公司改善情况，打基础，然后去小公司磨练能力。我不能永远呆在小公司里。

随着春节的临近，我发现身边越来越多的人在感慨：“现在过年都没有气氛了！”我也有同样的经历，也一直在思考这个问题。以前挂灯笼，放鞭炮，穿新衣服，现在也挂灯笼，放鞭炮，穿元旦，但是“过年味”已经淡了。其实不是“年味”褪去了，而是大家的“味道”变重了。人成熟后，“味道”自然会变重。年轻的时候，过年的气氛最浓。拿着父母给的压岁钱，可以买平时买不到的零食，可以和三五个左右的朋友一起放鞭炮，也可以买玩具枪打一场“大仗”，这叫幸福！现在长大了，成熟了，以前感兴趣的，

变成了一种天真。没有童年的天真，过年自然就没有童年的乐趣。通常，为了谋生，我忙于工作。看春晚的时候，自然会觉得没有以前的过年气氛了。随着生活水平的提高，“味道”自然也变重了。以前生活条件差，盼着过年能吃顿大餐，穿件漂亮的新衣服。但是现在，随着国民经济的快速发展，人们的生活水平也在不断提高。大鱼大肉成了“家常便饭”，新衣服也不再是“奢侈品”。开心的时候可以买一个。当以前的“奢求”变成现在的“家常便饭”时，人们对新年的希望自然就少了。不出意外，你自然会感叹“年味”已经褪去。

2. 年轻人比较多的公司氛围就会很好吗？有什么依据呢？

我觉得是的哦，年轻人有活力，相信未来是无限可能的，他们的青春是可以感染人的，他们会让你对未来还是有憧憬和希望。会让你觉得生活并不是柴米油盐，还有诗和远方，总之和年前的小伙伴在一起工作真的不要特爽哦。

首先我们公司是一个比较年前化的团队呀，领导没有领导架子，我们更像一个大家庭，没有太多的勾心斗角，都是透明化的制度，在工作上也多以互相帮助共同进步为主，项目领导更懂得体谅下属，因为大家都一样的爱玩，爱笑，热爱生活的呀。气氛更加的活跃，领导与下属的界限不是那么明显，不用在乎如何溜须拍马，如何讨好领导以便更易升职，而更多的在乎工作本身，喜欢在工作中找到乐趣，更加心无杂念。

其实年轻人多的公司，年轻人不喜欢加班，这样公司整体也不显得压抑，大家都争分夺秒的在有限的时间内做完自己的本职工作，然后下班在一起愉快的玩耍，不仅加快的工作效率也杜绝了老油条的现象，都是年轻化管理，都以加班为能力不足，因此年轻人在一起真的很有趣哦。

总结。其实年轻人们把职业理想看的更重，也就意味着他们愿意为了目标多付出努力甚至多牺牲，这种付出的精神是工作10年以上的群体较为缺乏的。并且因为新鲜感带来的工作热情，这可不仅仅对他们自己的工作有影响，实际上年轻人的热血是会感染周边的群体的，这对整体的工作氛围有良好的影响。他们的可塑性非常强。尤其是应届生和实习生群体，他们的工作经验几乎为空白，意味着更容易养成符合所在公司的工作习性和思维习惯，这会让同事间的协作更加顺畅。
希望以上能帮助到你

3. 在一个氛围感很好的公司上班，是一种什么样的体验？

自从参加工作以来，我发现工作场所的气氛对我的影响特别大。甚至比工资对我的影响更大。不知道大家是否也有这种感觉，如果工作环境都很积极，自己也会被带动，反之会被打乱。

或者以我自己为例，我有一份坐办公室的工作。我来的初期，整个公司都处于兴旺状态。我每天打鸡血，一般打电话，跑客户，下来一个月，作为新人，收获不多，但充满干劲。整个团队的状态也是乐观积极的。随着新血液注入的继续，随着古人的离去，周围传来了越来越多的声音。这个声音不是来自亲戚朋友，而是单纯地指向同事。

当一个团队里有几个人聚在一起，别人有什么询问的时候，他们的一般回答是不知道的。我不知道。问谁在等谁。从表面阳光口中退出的人对谁都充满热情，但每次谈话时灌输的思想不行。不好。我说这是为你等待。群众不再重要了。他们对一切都很好。你的好坏与我无关。通俗点说就是佛系。最后也是我最讨厌的一个。整个人都极度消极。每天一见面，整个人看到就不高兴。这个也不行。那也不好。大家身边是否也有这样的人。怎么能不把自己变成其中之一呢？

说积极阳光的话时，你的心也跟着阳光走，精神上也一样积极乐观。说话的时候要深思熟虑，嘴巴是心灵的门窗，心灵是精神的主宰，所以说话的时候要多说美丽明亮的东西。这些可以公开说，也是经常说的话。不好的消极的话，即使私下说或以后说，也不会使人处于压抑的气氛中。当然，说的时候也不是一味夸夸其谈，“言善始其事”，同样“言恶谋到底”，你说坏话不是背后受重伤的人，也不是毫无意义地发泄个人情感。因为这会影响到自己更努力的其他人。努力工作，纯洁善良的人，谨慎小心地处事，并不是诚实地交朋友。
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4. 为什么大家都喜欢去工作氛围好的公司上班呢？

我们的职场着装也很洋气，小巧清新，办公室结构开放。我们几乎所有的朋友都和他们的主管或经理坐在一起，有着极好的互动和沟通。同时，每个人每天都沉浸在音乐的世界里，开始一整天的工作感觉很棒。有一次和朋友吃饭，聊到了我现在工作的氛围。有朋友羡慕的说，再跳槽就要加入这样的公司；有朋友嘲讽这样的氛围，让人很难专心工作。他们每天都在嘈杂的环境中，工作效率很低。在我看来，有利有弊。这个问题要分两部分来看。90后和95后最喜欢的职场氛围:喜欢安逸和自由，反对沉闷和教条


作为HR负责人，通过三个月的职场观察和体验，真正的感受是，一个更年轻的职场需要找到并保持一种开放轻松的平衡；你不能放下喧嚣，也不能保持沉默；放松和自由，迟钝和教条都是相对的，只有把握好了，我们才是最好的状态。通过收集公司管理层的意见、办公室同事的问卷调查、外部同行公司职场氛围营造的沟通、自身的企业文化建设经验，总结整理出一些改进措施，并对自己的办公室氛围做了如下调整:


2.办公室音乐分三期播放，每次播放20分钟，实行朋友唱歌的方式。大家都喜欢参与，点一首喜欢的歌；3.调整休息时间，每天有两次20分钟的职场休息；很少有办公室会主动为员工开设多个休息时段；4.每个小团队都需要一个活跃的灵魂人物来带动团队氛围。我们积极为每个团队寻找和选择氛围的活跃灵魂人物，为大家创造更多的快乐；5.每周组织2-3次小组建设活动。自上而下，都积极参与，让团队之间相互融合，相互了解，新人可以快速融入团队，更好的相互联系；


6.让各个部门成立一个自己喜欢的爱好组织，比如读书俱乐部，羽毛球俱乐部，篮球队。越来越年轻的职场团队，90/95/00后的朋友职场世界，需要通过不同的组织、活动、小组织，让不熟悉、疏离的职场关系更加整合、更容易、更信任，从而提升员工的参与感、仪式感、参与感、荣誉感。我觉得这是一个比较踏实的优秀职场氛围。

5. 公司氛围好是什么体验

前两天我看一个抖音视频说“在公司氛围好是什么体验”……
  
 她谈到了公司都是90后，最年轻的是97年，所以年轻成了这一代人考量公司氛围好坏的标准，作为85后的我不禁悲从中来，想到一句话“办公楼如青楼，不能见白头”～
  
 可年轻不仅是年龄上的标记，更多是状态上的标签，勇哥的名是“与年轻在一起”，他也真的年轻，可以跟85后攀谈家国大事，可以跟95后泡吧喝酒；可以跟阿姨打麻将，同样也能跟着小黑玩UNO。所以论氛围好，大概是只要我们在一起，就幼稚得像未成年吧～
  
 她还说，跟老板谈事情一半在会议室，一半在饭桌上。而我们更厉害，我们会议室可以谈工作，饭桌上可以谈工作，酒吧里也可以谈工作，因为聊得太晚他们都打烊了，我们可以路边车子里坐进，谈个天荒地老。谈工作不分场合，除非我们在认真玩……
  
 她说可以穿人字拖，我忍不住看了一眼段老师的拖鞋和大裤衩。她说他们不搞形式主义，以结果为导向，玩的时候认真玩，拼的时候一起拼，我才发现，原来保险公司有着最好的工作氛围，所以为什么还有人不敢来？
  
 上班的心情比上坟还沉重?不存在的！哪怕本来心情沉重得像清明，与团队汇合的瞬间内心就乐得像个过六一的憨憨……
  
  
 但是她说她们公司管两顿饭，我感觉我们输了，毕竟我们吃完饭都要群收款，嗯，再努力一点，实现天天请他们吃饭不用AA的自由～

6. 什么是好的工作氛围？

所谓氛围，一般是指特定环境中的气氛和情调，能够形成氛围，必定使人产生一种强烈的感觉，这种感觉来自特定环境中所体观的精神。
要素
具体的企业文化氛围就是一个企业中的特殊的文化气氛和情调，它是一定文化的具体体现，企业文化氛围虽然看不见摸不着，但可以被感觉得到。它通过强化企业文化，影响着企业的日常管理、员工的价值理念和企业的生产经营效率。企业文化氛围的形成是企业环境氛围、企业精神氛围、企业制度氛围三种因素共同作用的结果。
企业环境氛围
企业环境氛围是指企业通过直观的(这里似乎又是看得见摸得着的)外显的环境所反映出来的风格和情调。它通过企业的厂区、车间和办公室的环境布置、装饰效果、宣传栏、标语口号以及员工的服饰、生活设施、文化设施等表现出来。
企业精神氛围
精神因素是企业文化的重要内容，是指企业从企业家到普通员工所表现出来的整体精神风貌、理想追求、价值取向，包括员工对待日常工作的基本态度，员工之间进行交流的方式，企业对员工的满意度，员工对企业的忠诚度等。企业精神氛围是企业文化氛围的重要组成因素。
企业制度氛围
企业制度氛围是企业文化强制性的集中体现，它是指企业各项政策、规章制度及贯彻执行方式，它虽然体现了一定的强制性，但在企业文化的管理过程中，其强制程度随着员工价值理念的逐步强化而减弱。
企业环境氛围、企业精神氛围、企业制度氛围是企业文化氛围的三要素，在这三要素之中精神氛围占主导地位，其他二者通过影响人的精神间接地强化员工的价值理念，它们辅助精神氛围。三要素的有机结合和相互统一构成了企业的文化氛围。

7. 什么样的公司氛围才是当下年轻人最喜欢的呢？

愉快的工作氛围是影响工作效率的一个非常重要的因素，愉快和尊重的氛围对提高员工的工作积极性起着重要的作用。如果每天都要生活在毫无生气、压抑的工作环境中，员工如何积极参与工作？如果管理者能够掌握创造良好工作氛围的技能，并将其应用到自己的工作中，那么管理者就能够识别那些低效和低效的行为，并有效地改变它们，从而高效、轻松地获得创造性的工作成果。本文将就如何为团队营造良好的工作氛围提出一些建议。

良好的工作氛围是一种自由、真诚、平等的工作氛围，即员工在对自己工作满意的基础上，与同事和上级相处融洽，相互认可，有集体认同感，充分发挥团队精神，共同实现工作目标，在工作中实现人生价值。在这种氛围下，每个员工在得到他人认可的同时，都可以积极贡献自己的力量，全心全意地朝着组织的方向努力，让自己随时灵活方便地调整工作方式，使之更有效率。

工作氛围是一个看不见摸不着的东西，但我们可以肯定的是，工作氛围是在员工之间不断的沟通和互动中逐渐形成的，没有人与人之间的互动就谈不上氛围。制度在这方面能起到的作用有限，最多只能起到基本的保障作用。目前，中国企业的内部制度虽然不完善，但更重要的是，由于各种原因，制度不能很好地实施，这就需要充分发挥人的作用。人是环境中最重要的因素，良好的工作氛围是人创造的。

在中国，虽然人们的观念发生了翻天覆地的变化，但传统文化对人的影响不容忽视，它不断对企业组织中的管理者和员工的行为产生潜移默化的影响。大多数企业组织的文化都能反映出传统文化的影子。这一点可以从中国大部分民营企业采用家族式管理，而大部分国企家长式管理盛行这一事实得到证明。在这种社会文化的影响下，领导者处于绝对突出的地位，是工作中的核心人物。工作氛围很大程度上受领导者个人领导风格的影响，这决定了良好工作氛围的营造取决于管理者的管理风格。以下建议需要管理者的实践才能有效。

8. 你觉得什么样子的公司氛围最好？为什么？

气氛是团队的空气，集中反映了所有成员的心。好的气氛能凝聚人心，坏的气氛能让人离散。相反，人心好就会形成好的气氛，人心偏离就会形成不好的气氛。球队的气氛是凝聚人心的关键，领导不能观察。好的团队氛围是什么样子的？那么如何营造良好的团队氛围呢？笔者认为应该从以下五个方面着手。以目标凝聚人心。目标是凝聚团队灵魂的地方、方向、旗帜、人心的力量。

要想拥有良好的氛围，首先要有向上的目标。这个目标要民主制定靠谱，暖心。球队都要看到目标，有共同的方向，才能自己团结起来，在目标周围形成合力，就会形成球队氛围。Maslow的早期研究表明人类的需求有多高。改革开放以后，重视利益分配不再是可耻的话题，而是中国人光明正大地放在桌子上。因此，领导人特别要注意团队成员的利益诉求。忽视会员正当利益诉求，会对会员的心产生不满。这种不满在一定程度上聚集在一起，轻影响工作状态，重影响整个氛围。

用文化宣传，企业文化就像围城一样。把认可的人放在里面，不认可的人放在外面屏蔽。团队氛围的形成取决于企业文化的持续宣传。企业提倡和反对会对气氛的形成产生很大的影响。提倡实用主义，真的能形成踏实的氛围。提倡务虚，会形成人对工作有帮助的氛围。提倡守旧会形成墨守成规的氛围。提倡创新，就会形成崭新的异类氛围。好的团队氛围是什么样子的？以审查促进公平，公平是主观感受人心。世界没有绝对的公平，只有相对的公平。作为审查的手段促进公平是保持团队氛围的必要手段。

企业提倡论功行赏，其职员将积极前进，营造积极的氛围。企业崇尚模糊的管理，其职员基本上倾向于吃大锅饭，没有动力就会形成消极的气氛。良好氛围的培养在于良好的沟通。良好的沟通要及时，互动，坦诚。出现问题时，最不愿意及时沟通，直接沟通，就事论事，互相猜测，展开心理战，引起误解，难以化解怨恨，最终矛盾扩大，相互指责。这样一来，球队的团结就无法维持，球队的气氛是可以想象的。良好的氛围建设不是一朝一夕就能建成的，只有通过球队队长长期的倡导、言传身教才能安静下来。