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《团队建设与员工管理》（肯·坦纳）电子书网盘下载免费在线阅读
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书名：团队建设与员工管理
作者：肯·坦纳
译者：张羽
出版社：机械工业出版社
出版年份：2010-3
页数：221
内容简介：
《团队建设与员工管理》中，商界专家肯·坦纳向企业家们讲述了员工管理中三个至关重要的因素：业务分配、团队建设和激励。就像他通过故事、案例和建议反复强调的那样：应对这些问题就像是给企业火箭添加燃料一样充满挑战。然而，许多企业主对这些问题的重视不够，轻率地雇佣了第一个拿着从网上拷贝下来的简历走进门来面试的求职者。“团队建设”的含义不仅仅包括告诉和安排新员工坐在哪里、向谁学习。而“激励”的核心是让每一位雇员感受到挑战、驱动力和成就感。
商界的绝对真理为数不多，但这里就有一个，那就是：成功的商业背后必然有一个强大的团队。无论创意多么伟大，企业财力如何雄厚，位置如何优越，广告多么诱人，企业的成功最终仍要依赖于员工的力量。还有另外一条真理：长期的财务成功依赖于高效的、不离不弃的员工。

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《团队建设与员工管理》肯·坦纳电子书网盘下载免费在线阅读   
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 提取码：1luc    
书名：团队建设与员工管理
作者名：肯·坦纳
出版社：机械工业出版社
出版年份： 2010-3
页数：221
内容介绍：
《团队建设与员工管理》中，商界专家肯·坦纳向企业家们讲述了员工管理中三个至关重要的因素：业务分配、团队建设和激励。就像他通过故事、案例和建议反复强调的那样：应对这些问题就像是给企业火箭添加燃料一样充满挑战。然而，许多企业主对这些问题的重视不够，轻率地雇佣了第一个拿着从网上拷贝下来的简历走进门来面试的求职者。“团队建设”的含义不仅仅包括告诉和安排新员工坐在哪里、向谁学习。而“激励”的核心是让每一位雇员感受到挑战、驱动力和成就感。商界的绝对真理为数不多，但这里就有一个，那就是：成功的商业背后必然有一个强大的团队。无论创意多么伟大，企业财力如何雄厚，位置如何优越，广告多么诱人，企业的成功最终仍要依赖于员工的力量。还有另外一条真理：长期的财务成功依赖于高效的、不离不弃的员工。

3. 《打造高绩效团队》epub下载在线阅读，求百度网盘云资源

《打造高绩效团队》（余世维）电子书网盘下载免费在线阅读
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书名：打造高绩效团队
作者：余世维
豆瓣评分：7.3
出版社：北京大学出版社
出版年份：2009-3
页数：186
内容简介：
《打造高绩效团队》作者余世维老师将为您拨开迷雾，向您展现打造高绩效团队的不二法门。对大多数公司领导来说，"团队"这一概念并不陌生。团队协作在公司运营中所发挥出的巨大作用，也为业界人士有目共睹。但并不是所有组织都能天然地成为团队。
作者简介：
余世维，是当今中国最受欢迎的培训师，被尊称为“华人管理教育第一人”。哈佛大学企业管理博士后，牛津大学国际经济博士后，美国诺瓦大学公共决策博士。2005年度荣获“中国企业十大最具魅力培训师”“中国企业十大最具魅力咨询师”称号。被授予“2005年度杰出贡献奖”。2007年荣获“中国十大领导力专家”荣誉称号。
曾任美国富顿集团(中国)总经理。美国雅黛公司副总裁，日本航空公司台湾地区副总裁。现任名仕领袖学院院长，北京时代光华公司特聘高级培训师。
曾为摩托罗拉、西门子、联合利华、柯达、中国电信等国内外著名企业及北大、清华等知名高校做过培训和咨询。

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《团队建设与员工管理》肯·坦纳电子书网盘下载免费在线阅读    
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书名：团队建设与员工管理作者名：肯·坦纳 出版社：机械工业出版社出版年份：2010-3页数：221内容介绍：《团队建设与员工管理》中，商界专家肯·坦纳向企业家们讲述了员工管理中三个至关重要的因素：业务分配、团队建设和激励。就像他通过故事、案例和建议反复强调的那样：应对这些问题就像是给企业火箭添加燃料一样充满挑战。然而，许多企业主对这些问题的重视不够，轻率地雇佣了第一个拿着从网上拷贝下来的简历走进门来面试的求职者。“团队建设”的含义不仅仅包括告诉和安排新员工坐在哪里、向谁学习。而“激励”的核心是让每一位雇员感受到挑战、驱动力和成就感。商界的绝对真理为数不多，但这里就有一个，那就是：成功的商业背后必然有一个强大的团队。无论创意多么伟大，企业财力如何雄厚，位置如何优越，广告多么诱人，企业的成功最终仍要依赖于员工的力量。还有另外一条真理：长期的财务成功依赖于高效的、不离不弃的员工。    

5. 《打造高绩效团队》epub下载在线阅读全文，求百度网盘云资源

《打造高绩效团队》（余世维）电子书网盘下载免费在线阅读 
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书名：打造高绩效团队
豆瓣评分：7.3
作者: 余世维
出版社: 北京大学出版社
出版年: 2009-3
页数: 186
内容简介：
《打造高绩效团队》作者余世维老师将为您拨开迷雾，向您展现打造高绩效团队的不二法门。对大多数公司领导来说，"团队"这一概念并不陌生。团队协作在公司运营中所发挥出的巨大作用，也为业界人士有目共睹。但并不是所有组织都能天然地成为团队。

作者简介：
余世维，是当今中国最受欢迎的培训师，被尊称为“华人管理教育第一人”。哈佛大学企业管理博士后，牛津大学国际经济博士后，美国诺瓦大学公共决策博士。2005年度荣获“中国企业十大最具魅力培训师”“中国企业十大最具魅力咨询师”称号。被授予“2005年度杰出贡献奖”。2007年荣获“中国十大领导力专家”荣誉称号。

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?pwd=585c 提取码: 585c简介：商界的绝对真理为数不多，但这里就有一个，那就是：成功的商业背后必然有一个强大的团队。无论创意多么伟大，企业财力如何雄厚，位置如何优越，广告多么诱人，企业的成功最终仍要依赖于员工的力量。还有另外一条真理：长期的财务成功依赖于高效的、不离不弃的员工。    

7. 《高效团队开发工具与方法》epub下载在线阅读，求百度网盘云资源

《高效团队开发》（［日］ 池田尚史）电子书网盘下载免费在线阅读
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 提取码：0c3m
书名：高效团队开发
作者：［日］ 池田尚史
译者：严圣逸
豆瓣评分：7.5
出版社：人民邮电出版社
出版年份：2015-7
页数：320
内容简介：
本书以团队开发中所必需的工具的导入方法和使用方法为核心，对团队开发的整体结构进行概括性的说明。内容涉及团队开发中发生的问题、版本管理系统、缺陷管理系统、持续集成、持续交付以及回归测试，并且对“为什么用那个工具”“为什么要这样使用”等开发现场常有的问题进行举例说明。
本书适合初次接手开发团队的项目经理，计划开始新项目的项目经理、Scrum Master，以及现有项目中返工、延期问题频发的开发人员阅读。
作者简介：
作者简介：
池田尚史
DeNA软件开发工程师。曾做过IT顾问、程序员，从事过软件包开发、Web服务开发。Java的Web应用框架Play Framework 1的提交者。负责本书第1章~第5章，其中第2章的案例分析都是基于自身的实际经验编写的。
Twitter　@ikeike443
藤仓和明
想能（SHANON）基础设施工程师。负责公司内部基础设施及服务环境的安全保障，致力于推动应用部署的自动化，并基于这方面丰富的实践经验，完成了本书第6章。喜欢OpenVZ、LXC等容器型虚拟化技术。
Twitter　@fujya
井上史彰
想能（SHANON）软件工程师、QA工程师，现为想能信息科技（上海）有限公司总经理。开发经验丰富，致力于推动高效的自动化测试。负责本书第7章。
E-mail　fu.inoue@gmail.com
译者简介：
严圣逸
毕业于上海交通大学。8年软件开发经验，期间赴日本工作。现就职于想能信息科技（上海）有限公司，从事基于云平台的客户关系管理及各类营销自动化系统的开发，侧重于对持续集成、自动化部署、自动化测试以及相关的开源工具的研究。本书所介绍的即是译者日常工作中所应用的开发流程以及工具。

8. 《高绩效团队打造强悍竞争力的学习型团队》epub下载在线阅读，求百度网盘云资源

《高绩效团队》（(美) 琳达·亨曼）电子书网盘下载免费在线阅读
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书名：高绩效团队
作者：(美) 琳达·亨曼
译者：肖剑
出版社：中国友谊出版公司
出版年份：2019-5
页数：240
内容简介：
面对瞬息万变、动荡不稳的经济环境，过去的经营战略体系已经无法满足企业发展的需要。如果在这时，企业没有最好的产品、服务以及顶尖的精英团队，那么企业就会逐渐被竞争对手所取代，最终被市场所淘汰。
《高绩效团队》认为，在经济全球化的今天，只有那些能够打破固有观念和规则的领导者，才能从容应对环境变化，并学会如何与之相处，形成竞争优势，打造出高绩效团队。打造竞争优势需要创意与战略，而这些创意与战略是由少数精英创造的。《高绩效团队》将帮助管理者提升自身的影响力，从而吸引更多的精英，组建健全的高绩效团队；树立正确的发展理念，发掘企业的永恒和瞬时优势，并在竞争中掌握主动权；为团队深度赋能，加大团队优势，弱化团队劣势，在竞争中激发员工的潜力，从而翻倍绩效；在一步步的进阶中保持团队活力，保持人才优势，进而打造适合企业稳步发展的战略路线，激发企业竞争力，占据竞争市场。
作者简介：
琳达·亨曼博士，与《财富》500强企业的高管和董事会合作，并帮助这些企业从战略上思考大幅增长的方式，明智地提升企业竞争力，并走向成功。她的合作客户包括雅芳(Avon)、卡夫食品(Kraft Foods)、爱德华•琼斯(Edward Jones)、蓝十字(Blue Cross)以及波音(Boeing)。