某公司拟为某新增投资项目筹资10000万元，其筹资方案是：向银行借款4000万元，已知借款利率10%，期限3年；

1. 某公司拟为某新增投资项目筹资10000万元，其筹资方案是：向银行借款4000万元，已知借款利率10%，期限3年；

某公司拟为某新增投资项目筹资10000万元，其筹资方案是：向银行借款4000万元，已知借款利率10%，期限3年，增发股票1000万股共筹资6000万元（每股面值1元，发行价格为6元/股），且该股票预期第一年末每股支付股利0.2元，以后年度的预计股利增长率为3%。假设股票筹资费率为5%，企业所得税率40%，根据上述资料，要求测算出债券成本、普通股成本、该筹资方案的综合资本成本？

2. 某企业投资某一个项目，需筹资500万元，其中，按面值发行债券140万元，年利率8%；

①
债券成本=8%*（1-25%）=6%
优先股成本=9%
普通股成本=10%+3%=13%
②综合资金成本=6%*140/500+9%*100/500+13%*260/500=10.24%

3. 某企业拟筹资1000万元(其中债券400万元,贷款600万元)投资一项目,若债券年利率为6%

没有提到所得税税率，在此暂不考虑。
加权资本成本率6%＊400/1000十4%＊600/1000=4.8%
80/1000=8%大于4.8%，该投资方案是可行。

4. 某公司拟筹资5000万元，其中按面值发行债券2000万元，票面利率10%，筹资费率为2%，发行优先

1、债券成本=10%/（1-2%）*（1-25%）=7.653%
2、优先股成本=12%/（1-3%）=12.371%
3、普通股成本=（12%+4%）/（1-5%）=16.842%
4、综合资本成本=7.653%*2000/5000+12.371%*800/5000+16.842%*2200/5000=12.45%

5. 某公司拟筹资4000万元，其中按面值发行债券1500万元，票面利率10％，筹资费率为1％，发行优先股

某公司拟筹资4000万元，其中按面值发行债券1500万元，票面利率为10%，筹资费率1%，发行优先股500万元，股利率12%，筹资费率2%；发行普通股2000万元，筹资费率4%，预计第一年股利率12%，以后每年按4%递增，所得税率为33%。要求：（1）计算债券成本；（2）计算伟先股成本；（3）计算普通股成本；（4）计算综合资金成本。
解：（1）债券成本=10%×（1-33%）/（1-1%）=6.77%　
优先股成本=12%/（1-2%）=12.24%
普通股成本=12%/（1-4%）+4%=16.5%
(2)综合资金成本=6.77%×1500/4000+12.24%×500/4000+16.5%×2000=12.28%

6. 某公司拟筹贷5000万元，其中按面值发行债券2000万元，票面利率为10%筹资费率为2%，发行优先股800万元，股

以下是计算结果(1) 2000万*10%*(1-25%)/2000万*(1-2%)=7.65%(2) 1000万*12%/1000万*（1-3%）=12.37%(3) 2000万*12%/2000万*（1-5%）+4%=16.63%(4) 2000万/5000万*100%*7.65%+1000万/5000万*100%*12.37%+2000万/5000万*100%*16.63%=12.18%拓展资料：一、财务管理定义为在一定的总体目标下，对资产收购（投资）、资本融资（financing）、经营现金流（营运资金）、利润分配的管理。财务管理是企业管理的一个组成部分。根据财务法律法规和财务管理原则，组织企业财务活动，处理财务关系，是一种经济管理活动。总之，财务管理是组织企业财务活动、处理财务关系的经济管理工作。二、财务管理分为筹资管理、投资管理、营运资金管理、利润分配管理等。三、财务管理的特点：1、覆盖面广。首先，就企业而言，财务管理活动涉及企业生产、供应、销售等各个环节。企业内各部门、资金之间没有联系。各部门也接受财务部门的指导，在合理使用资金、节约资金支出、提高资金利用率等方面接受财务管理部门的监督和约束。同时，财务管理部门本身为企业生产管理、营销管理、质量管理、人力物力管理等活动提供及时、准确、完整、持续的基础数据。其次，现代企业的财务管理还涉及各种对外关系。在市场经济条件下，企业在市场融资、投资和收益分配过程中，与各种利益主体有着千丝万缕的联系。主要包括：企业与股东之间、企业与债权人之间、企业与政府之间、企业与金融机构之间、企业与供应商之间、企业与客户之间、企业与客户之间。其内部员工等。2、综合性强。现代企业制度下的企业管理是一个由生产管理、营销管理、质量管理、技术管理、设备管理、人员管理、财务管理、物资管理等诸多子系统组成的复杂系统。的确，其他管理是从某个方面，多采用实物计量的方法来组织、协调和控制企业生产经营活动的某个环节。管理效果只能制约企业生产经营的一部分，不能管理整个企业的经营。财务管理不同。作为一种价值管理，它包括融资管理、投资管理、股权分配管理、成本管理等。是一项综合性的经济管理活动。由于是价值管理，财务管理可以通过资金收付和流转的价值形式及时、全面地反映商品物资的运行状况，通过价值管理的形式进行商品管理。也就是说，财务管理贯穿于企业的所有经营活动，涉及生产、供应、销售的每一个环节以及人、财、物的各个要素。因此，要重视企业内部管理，以财务管理为突破口，通过价值管理协调、促进和控制企业的生产经营活动。3. 灵敏度高。在现代企业制度下，企业已成为以市场为导向的独立法人主体和市场竞争主体。企业经营管理的目标是实现经济效益最大化，这是现代企业制度投资资本保值增值的要求，也是社会主义现代化建设的根本要求所决定的。因为企业要想生存下去，就必须能够用收入抵销费用，并在到期时偿还债务。企业要发展，就必须扩大收入。收入的增加意味着人、财、物的相应增加，会以资金流的形式充分体现在企业的财务中，对财务指标的完成产生重大影响。因此，财务管理是一切管理的基础和中心。做好财务管理，就是抓住企业管理的牛鼻子，管理就会落到实处。

7. 某公司拟筹资4000万元.其中:发行债券1000万元,筹资费率2%,债券年利率10%;优先股1000万元,年股利率7%,筹资

1.融资方案的加权投资成本 = 10% * (1-2%) / (1-33%) * (1000 / 4000) + 7% / (1-3%) * (1000 / 4000) + [10 % / (1-4%) + 4%] * (2000 / 4000) = 12.67%2.显然，该生产线的税后总投资回报率为12%，低于融资方案的加权成本，因此该项目不可行。拓展资料：筹资活动是指筹集、集中企业生产、建设、经营活动所需资金的工作。短期融资。募集资金主要分为投资者投资和银行借款两部分。投资者投入的资本分为国有资本、法人资本、个人资本和外资。根据法律、法规的规定，企业可以通过国家投资、各方筹资、发行股份等方式筹集资金。投资者可以以现金、实物、无形资产等财产投资于企业。无论从什么来源、通过什么方式筹集资金，都应当有计划地按照规定的程序进行。及时筹集资金是企业完成预定任务、顺利发展的必要物质条件。这是财务会计部门的一项重要的、经常性的工作。筹资原则：①适当的规模。 充分挖掘企业现有资金潜力，合理预测资金需求，不增不减。②及时融资。 募集资金的数量和时间能够满足企业的合理需求。③合法合规。 融资来源、渠道和程序应当符合国家政策、法规和有关规定。④ 融资成本低。 在考虑各种融资渠道的潜力、约束和风险的同时，选择最合适的融资渠道和方式，尽可能节省资金成本。⑤投资方向合理。 充分考虑资金投资的安全性和收益性，力争以最小的投资风险获得最大的投资回报。筹资渠道：A. 国家财政基金：由国家对企业的直接投资、偿还税前贷款和减免各项税收而形成。B、银行信贷资金：银行向企业提供的各类贷款。C、非银行金融基金：保险公司、证券公司、信托投资公司、租赁公司等提供的各类金融服务。D、其他企业资金：企业间相互投资和商业信用形成的债权和债务资金。E、居民个人资金：形成民间资金来源渠道。F、企业留存资金：企业内部形成的公积金、未分配利润等资金。G、外资：外商引进的外币投资国内企业。

8. 1、某企业拟筹资200万元，其中，向银行借款50万，年利率5%；发行债券，面值40万元，发行价格

刚好做了这题，答案如下。